Программа развития НАО КазНМУ

Программа развития НАО КазНМУСтратегические направления

Утверждена
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 27 июня 2019 года № 453

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Д. АСФЕНДИЯРОВА» НА 2019 – 2023 ГОДЫ

Глава 1. Введение

  1. В Государственной программе развития здравоохранения Республики Казахстан «Денсаулык» на 2016 – 2019 годы установлено, что одним из путей повышения эффективности управления человеческими ресурсами в области здравоохранения является модернизация медицинского образования, в том числе путем развития триединства клинической практики, медицинского образования и научной деятельности.
  2. Некоммерческое акционерное общество «Казахский национальный медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова» (далее – НАО «КазНМУ») является крупнейшим медицинским университетом страны, готовящим специалистов на всех уровнях высшего и послевузовского образования по всем направлениям, связанным со здоровьем, в целях предоставления населению качественных услуг здравоохранения.
  3. Основным механизмом, способным обеспечить качественную подготовку специалистов, предоставление передовых медицинских продуктов и услуг, в том числе инновационных, является создание и развитие интегрированной академической системы здравоохранения и науки, которая представляет собой основу развития исследовательского университета в сфере охраны здоровья.

Путем объединения ряда ведущих научно-исследовательских институтов и научных центров по основным направлениям медицины на базе НАО «КазНМУ» создаются условия для реальной интеграции медицинского образования, науки и практики в интересах здоровья людей. Развитию НАО «КазНМУ» способствует ускоренный трансферт образовательных и научных технологий в рамках модели «Партнерство университетов».

  1. Статус исследовательского университета НАО «КазНМУ» усилит интеграцию научной деятельности, образовательного процесса и клинической деятельности.
  2. Основными параметрами Программы развития НАО «КазНМУ» на 2019 – 2023 годы (далее – Программа) являются: наименование Программы, основания для разработки Программы, наименование разработчика Программы, цель и задачи Программы, сроки и этапы реализации, источники финансирования, указанные в паспорте Программы НАО «КазНМУ» согласно приложению 1к настоящей Программе.

Глава 2. Описание перспектив организации с учетом текущего состояния и долгосрочных целей

  1. НАО «КазНМУ» является крупнейшим медицинским университетом страны, готовящим специалистов на всех уровнях высшего и послевузовского образования по всем направлениям в сфере здравоохранения. В основе деятельности НАО «КазНМУ» лежит интеграция и активизация научно-исследовательской деятельности, клинической практики и образовательного процесса, что соответствует основному принципу единой академической среды здравоохранения, предусматривающей сочетание академической, научной и клинической деятельности в целях предоставления качественной и современной медицинской помощи населению и подготовки профессиональных кадров. Эта система предусматривает синергизм, взаимозависимость и стратегическое сотрудничество между клиническими и академическими организациями с целью их взаимного усиления и успешного развития. Мировой опыт показывает, что мультипликативный эффект такого взаимодействия намного превышает результаты инвестиций выделяемых по отдельности на клинику, университет или научную организацию. На такой модели интеграции основана деятельность международно-признанных медицинских академических центров – Университета Джонса Хопкинса, Университета Дьюка, Университета Питсбурга (США). Каждая организация в составе Академической системы здравоохранения и науки – это отдельное, коммерческое или некоммерческое юридическое лицо с собственным советом директоров, попечительским и научным советами, ведущее самостоятельную операционную деятельность.
  2. НАО «КазНМУ» стремится в полном объеме соответствовать требованиям международных стандартов в медицинском образовании, принятым Всемирной организацией здравоохранения, Всемирной медицинской ассоциацией и Всемирной Федерацией медицинского образования.

В их числе:

1) обучение базируется на принципах доказательной медицины;

2) обучение осуществляется на понимании формирования научного знания и критического мышления;

3) методы обучения основываются на доказательных принципах эффективного усвоения знаний;

4) активно используются информационные и коммуникационные технологии;

5) используется обучение практическим навыкам в реальных условиях.

  1. Статус исследовательского университета НАО «КазНМУ» позволит усилить интеграцию научной деятельности, образовательного процесса и клинической деятельности, будет создана академическая система здравоохранения и науки, усилена научно-исследовательская деятельность, международное сотрудничество с зарубежными университетами и научно-исследовательскими организациями.

Глава 3. Блок аналитического и прогностического обоснования Программы

3.1. Анализ состояния деятельности НАО «КазНМУ», ключевых проблем и их причин

  1. НАО «КазНМУ» занимает лидирующее место среди медицинских высших учебных заведений (далее – ВУЗов) страны. Школы и факультеты НАО «КазНМУ» предлагают образование по 8 программам бакалавриата, 6 направлениям интернатуры, 7 программам магистратуры, 28 программам резидентуры и 4 программам докторантуры. В 2017 году Университет занял 1-е место в национальном рейтинге медицинских ВУЗов: 1-е и 2-е места в рейтинге образовательных программ Казахстана; 2-е место в институциональном рейтинге (генеральном) востребованности ВУЗа. Все действующие 40 образовательных программ по 4 уровням обучения аккредитованы Независимым агентством аккредитации и рейтинга. С 2018 года НАО «КазНМУ» пройдены процедуры институциональной аккредитации. В Университете в 2017 – 2018 учебном году высшее медицинское образование получали 8867 студентов, послевузовское – 562 человека (магистратура – 99, докторантура – 79, резидентура – 384). Университет осуществлял Программы дополнительного профессионального образования для 2492 специалистов. Коллектив Университета составляет 2993 человека. Из них профессорско-преподавательского состава (далее – ППС) – 1283, в том числе академики – 9, доктора наук – 151, кандидаты наук – 401, доктора PhD – 20.
  2. В 2017 – 2018 учебном году НАО «КазНМУ» посетили 38 визитинг-профессоров из Турции, России, Литвы, Польши, Грузии, Украины, Белоруссии. В рамках программы Erasmus+ подписаны договоры с ВУЗами Европы: Финляндии, Литвы, Испании, Эстонии. Заключено 124 договора о сотрудничестве с университетами 34 стран. НАО «КазНМУ» является институциональным членом 7 международных ассоциаций. НАО «КазНМУ» – один из учредителей Лиги «Академической требовательности», целью которой является повышение качества образования путем реализации и продвижения принципов академической честности.
  3. Университет обладает свидетельством об аккредитации в качестве субъекта научной и (или) научно-технической деятельности. Объем финансирования научно-исследовательских работ (тыс. тенге) на 2018 год: 598452 тыс. тенге (Министерство здравоохранения), 460009 тыс. тенге (Министерство образования и науки), 104000 тыс. тенге (другие источники). У 80 сотрудников имеется ненулевой индекс Хирша. 1200 студентов занимаются в научных кружках и представлено 235 докладов на международном уровне. Число победителей олимпиад, конференций составило в 2017 – 2018 учебном году 53 человека.
  4. Несмотря на достигнутые успехи в научной и образовательной деятельности, анализ состояния деятельности НАО «КазНМУ» показал наличие следующих ключевых проблем:

1) недостаточная вовлеченность ППС и обучающихся НАО «КазНМУ» в исследовательскую работу вследствие высокой преподавательской и учебной нагрузки. В рамках данного направления и с учетом требований, предъявляемых к современным исследовательским университетам, вовлечение ППС НАО «КазНМУ» в исследовательскую работу будет обеспечено путем достижения необходимого баланса между образовательной и исследовательской деятельностями путем постепенного снижения преподавательской нагрузки, которая в свою очередь будет включать и клинический аспект образования (практику) студентов. В совместную исследовательскую работу с ППС, научными сотрудниками и клиницистами будут активно привлечены студенты. Обязательным условием образовательных программ НАО «КазНМУ» для всех обучающихся и, в первую очередь, магистрантов, докторантов и резидентов станет участие в проектах научного характера;

2) недостаточно устойчивое финансирование научной деятельности университета в связи с отсутствием систематического базового финансирования со стороны государства и неразвитая система привлечения доходов от бизнеса или других внешних источников. Для решения данной проблемы будет формироваться и расширяться пул зарубежных научных партнеров, готовых и способствующих финансированию организации и проведения совместных научных и исследовательских проектов. В свою очередь, НАО «КазНМУ» перейдет к новому принципу, который будет поддерживать уход от экономики «экономии» в сторону «экономики развития» и позволит увеличить инвестиции на развитие персонала и инфраструктуру НАО «КазНМУ», в том числе научно-исследовательской базы;

3) недостаточный уровень функционирования интегрированной академической системы здравоохранения и науки вследствие разрозненности образовательной, клинической и исследовательской деятельности. Пути решения включают информационное обеспечение и цифровизацию процессов, приглашение специалистов из-за рубежа, обновление оборудования и другие условия, способствующие передаче знаний и навыков; разработка политики (кадровая, информационная, в области менеджмента качеством и управления рисками и так далее) и четкое определение имеющихся бизнес-процессов в НАО «КазНМУ» (научный, образовательный, клинический); непрерывная работа по разработке и совершенствованию стандартизированных операционных процедур в каждом из бизнес-процессов и в увязке их между собой.

3.2. Оценка инновационного потенциала коллектива НАО «КазНМУ»

  1. Коллектив НАО «КазНМУ» обладает значительным инновационным потенциалом. В настоящее время научно-исследовательская деятельность НАО «КазНМУ» проводится ППС, научными сотрудниками, обучающимися согласно стратегическому плану развития научно-медицинских исследований НАО «КазНМУ» с учетом приоритетных направлений медицинской науки. Выполнение научно-исследовательских работ, научно-технических программ и различных конкурсных проектов в НАО «КазНМУ» проводился по 52 программам, 42 из которых в настоящее время завершены. Источниками финансирования научно-исследовательских работ являются: средства государственного бюджета министерств образования и науки, здравоохранения Республики Казахстан, внутривузовские гранты НАО «КазНМУ», средства международных организаций (Институт Бундесвера, Всемирная организация здравоохранения, Education, Audiovisual and Culture Executive Agency), а также за счет развития партнерства с частным сектором (ТОО «Казэкопроект»). НАО «КазНМУ» является первой казахстанской организацией, получившей грант Национальных институтов здоровья США в качестве основного партнера. В 2018 году сотрудниками НАО «КазНМУ» опубликовано 819 статей, среди них в зарубежных журналах — 151, в том числе в журналах с импакт-фактором – 90. НАО «КазНМУ» получили сертификаты Web of Science и Scopus как университет с наибольшим количеством цитирований статей в Казахстане.
  2. Научно-исследовательский институт фундаментальной и прикладной медицины имени Б. Атчабарова имеет в своем составе: клинико-экспериментальную лабораторию, научную клинико-диагностическую лабораторию, виварий, лабораторию оценки рисков здоровья населения, Центр экспериментальной фармакологии. В состав НАО «КазНМУ» вошли ведущие научно-исследовательские институты и научные центры по основным направлениям медицины (Казахский научно-исследовательский институт онкологии и радиологии, Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии, Научный центр педиатрии и детской хирургии, Научно-исследовательский институт кардиологии и внутренних болезней, Национальный научный центр хирургии имени А.Н. Сызганова), что значительно повысило потенциал университета в научной, клинической и образовательной деятельности. В НАО «КазНМУ» действует система финансирования и поддержки научной деятельности. На регулярной основе проводятся конкурсы на получение университетских исследовательских грантов для ППС, ученых, докторантов. Все грантовые заявки проходят внутреннюю и независимую внешнюю (международную) экспертизу, результаты которой используются для отбора заявок для последующего финансирования. Научно-исследовательская деятельность также осуществляется в рамках международных программ и проектов. Все исследования, проводимые сотрудниками НАО «КазНМУ» и обучающимися, проходят экспертизу локальной биоэтической комиссии НАО «КазНМУ». Высшим совещательным органом в сфере исследовательской деятельности является Научный совет НАО «КазНМУ», который определяет принципы научной политики и научной деятельности НАО «КазНМУ» и его организаций.
  3. Для обеспечения эффективной политики образовательного процесса созданы коллегиальные органы, такие как университетский и академический советы, комитеты образовательных программ и профессорско-преподавательский сенат. Полномочиями Академического совета являются выработка рекомендаций по вопросам, касающимся академического процесса, стандартов его качества, исследований, учебных планов, а также академической поддержки с целью обеспечения высококачественного образования. Учебный процесс регламентируется разработанными и утвержденными учебными планами по каждой специальности, академическим календарем и расписанием занятий.
  4. Школа общей медицины реализует образовательный процесс по программе бакалавриата по специальности «Общая медицина». Совместно со стратегическим партнером, Литовским университетом наук здоровья, а также с представителями медицинских ВУЗов проводится работа по согласованию учебных планов, образовательных программ по специальности «Общая медицина». В рамках данных инициатив создается основа для реализации приоритетов школы – соответствие образовательных программ международным стандартам, развитие академической мобильности, разработка и широкое использование инновационных, интерактивных технологий обучения.
  5. С 2018 года функционирует школа педиатрии. В настоящее время в Школе педиатрии НАО «КазНМУ» обучается около 330 бакалавров.
  6. Основная цель школы фармации–подготовка специалистов с высшим фармацевтическим образованием для работы в области фармацевтической практики и науки. В настоящее время в школе фармации проводится дуальная подготовка специалистов, совместно с Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом реализуется образовательная программа по подготовке студентов по специальности «Технология фармацевтического производства».
  7. Школа общественного здравоохранения имени Х. Досмухамедова осуществляет подготовку студентов по трем специальностям программ бакалавриата: общественное здравоохранение, сестринское дело и менеджмент. Школа общественного здравоохранения планирует разработать и внедрить программы магистратуры по эпидемиологии, PhD по сестринскому делу. Международным партнером школа общественного здравоохранения в области эпидемиологии и общественного здравоохранения является школа общественного здравоохранения Университета штата Нью-Йорк (SUNY), Олбани (США), в области сестринского дела – Университет прикладных наук JAMK (Финляндия).
  8. Школа стоматологии является ведущим факультетом стоматологического профиля в республике, обеспеченным хорошей учебно-методической базой, оснащенным современным оборудованием, фантомными кабинетами, где осуществляют свою деятельность более 150 преподавателей.
  9. Международный медицинский факультет ведет подготовку специалистов на английском языке по специальностям «Общая медицина» и «Педиатрия». Основной контингент обучающихся – иностранные студенты из Индии, Иордании, Афганистана, Таджикистана, Узбекистана, Кыргызстана, США, России, Турции и КНР. Благодаря успешной интернационализации в НАО «КазНМУ» с каждым годом увеличивается контингент иностранных студентов.
  10. Факультет интернатуры и резидентуры как структурное подразделение НАО «КазНМУ» сформирован в 2018 году после преобразования факультета последипломного образования и факультета общей медицины. Работа факультета ориентирована на подготовку высококвалифицированных медицинских кадров для системы здравоохранения Казахстана. В 2017 – 2018 годах успешно пройден постаккредитационный аудит по 21 специальности резидентуры.
  11. С 2007 года в НАО «КазНМУ» ведется подготовка научных и научно-педагогических кадров в магистратуре и PhD докторантуре. Всего в магистратуре НАО «КазНМУ» с 2007 по 2017 годы подготовлено 379 магистров и 79 докторов PhD. Подготовка кадров в магистратуре и докторантуре осуществляется по следующим направлениям – медицина, общественное здравоохранение, фармация и технология фармацевтического производства.

3.3. Прогноз тенденций изменения рынка труда на потребности в кадрах

  1. Несмотря на то, что за последние пять лет потребность в медицинских кадрах снизилась на 32%, отрасль здравоохранения по-прежнему испытывает дефицит врачебных кадров. На 1 января 2018 года в целом по стране имелось 2 840 незанятых штатных единиц. Вследствие высокой востребованности на рынке труда почти все выпускники НАО «КазНМУ» находят работу по специальности. Трудоустройство выпускников НАО «КазНМУ» в 2017 году составило 94%; в 2018 году – 96%. По прогнозам дефицит кадров в системе здравоохранения будет сохраняться за счет ежегодного естественного убытия кадров, увеличения численности населения, в особенности, количества пожилых людей за счет увеличения средней продолжительности жизни.

Глава 4. Видение Программы

  1. В стратегии НАО «КазНМУ» видение организации определено как «Инновационный университет, непрерывно развивающийся на принципах академической системы здравоохранения и науки, в котором объединены усилия профессионалов, вдохновленные единой миссией, разделяющие одни ценности, для генерирования, передачи и использования знаний о здоровье и во имя здоровья людей». Деятельность НАО «КазНМУ» направлена на совершенствование системы медицинского и фармацевтического образования с использованием прогрессивных форм обучения, новейших технологий, фундаментальных и прикладных научных исследований, как основы повышения качества медицинской помощи населению Республики Казахстан. НАО «КазНМУ» как исследовательский университет нацелен на интеграцию научной деятельности, клинической практики и образовательного процесса на все имеющиеся в нем уровни высшего и послевузовского медицинского образования.

Глава 5. Миссия Программы

  1. Служение обществу через подготовку конкурентоспособных специалистов в области здравоохранения.

Глава 6. Стратегический блок Программы НАО «КазНМУ»

6.1. Место и роль НАО «КазНМУ» в системе высшего и послевузовского образования Казахстана

  1. В системе высшего и послевузовского образования Казахстана НАО «КазНМУ» занимает особую роль, являясь крупнейшим медицинским университетом страны, готовящим специалистов на всех уровнях образования по всем направлениям в сфере здравоохранения. На базе НАО «КазНМУ» функционирует Учебно-методическое объединение Республиканского учебно-методического совета по направлению «Здравоохранение», которое разрабатывает и дает экспертную оценку основным методическим и нормативно-правовым документам, регулирующим медицинское образование в Казахстане. Образовательные программы НАО «КазНМУ» включают программы вузовского и послевузовского образования, согласуются с работодателями и международными партнерами. Процесс обучения студентов основан на современных технологиях ВУЗов — партнеров и других зарубежных университетов с использованием комбинации лекций, лабораторных и индивидуальных занятий, выполнения групповых работ над кейсами, решения проблемных задач, проведения экспериментов и клинической практики.

Все действующие 40 образовательных программ по 4 уровням обучения аккредитованы Независимым агенством по аккредитации и рейтингу. С 2018 года НАО «КазНМУ» пройдены процедуры институциональной аккредитации сроком на 5 лет.

НАО «КазНМУ» стал одним из первых ВУЗов страны, получившим сертификат соответствия Системы менеджмента качества по новой версии международного стандарта ISO 9001. Аудит был проведен мировым лидером в области независимой экспертизы, крупнейшим международным органом по сертификации систем менеджмента, компанией SGS (Швейцария).

6.2. Академическая политика НАО «КазНМУ»

  1. В НАО «КазНМУ» сформирована и развивается современная система организации и управления академической деятельностью (академическая политика). Университет руководствуется основными принципами академической свободы, предусмотренными ЗакономРеспублики Казахстан от 4 июля 2018 года «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам расширения академической и управленческой самостоятельности высших учебных заведений». Университет модифицирует имеющиеся и разработает новые образовательные программы с учетом политики трехъязычия, учитывающие мировой опыт, что благоприятно отразится на повышении их совместимости с таковыми программами передовых университетов мира и, в свою очередь, создаст условия для повышения возможностей академической мобильности обучающихся, заключения договоров о двойном дипломе, способствует интернационализации Университета. Будет уделено особое внимание увеличению практического клинического компонента образовательного процесса для студентов всех курсов, интернов и резидентов.
  2. Для обеспечения эффективной политики образовательного процесса созданы коллегиальные органы, такие как университетский и академический советы, комитеты образовательных программ и профессорско-преподавательский сенат. Полномочиями Академического совета являются выработка рекомендаций по вопросам, касающимся академического процесса, стандартов его качества, исследований, учебных планов, а также академической поддержки с целью обеспечения высококачественного образования. Учебный процесс регламентируется разработанными и утвержденными учебными планами по каждой специальности, академическим календарем и расписанием занятий.

Университет на постоянной основе будет привлекать ведущих зарубежных специалистов, ученых и преподавателей к академической и научной работе, а также уделит необходимое внимание академической мобильности своих сотрудников.

6.3. Развитие инновационного потенциала НАО «КазНМУ» и его достижение

  1. Университет в области научной деятельности уделит большое внимание модернизации ее методологических подходов на основе трансферта передовых мировых стандартов и концепций. С этой целью будет проводиться работа по интеграции университетских исследовательских программ и проектов с международными, будет обращено внимание на развитие системы научных стажировок по стратегически приоритетным направлениям; будет развиваться обмен научными кадрами. Университет будет стремиться к увеличению доли прикладных научно-исследовательских разработок, получающих софинансирование со стороны частного сектора. Необходимое внимание Университетом будет уделено управлению системой менеджмента знаний (knowledge management system), включая информационную инфраструктуру.

6.4. Коммерциализация научно-технических разработок НАО «КазНМУ»

  1. Для коммерциализации научно-технических разработок Университет будет стремиться к увеличению доли прикладных научно-исследовательских разработок, получающих софинансирование со стороны частного сектора, развивать трансляционную медицину, то есть внедрение в практическое здравоохранение результатов фундаментальных исследований, совершенствовать исследовательскую и производственную инфраструктуру с получением сертификатов соответствия международным стандартам.
  2. Университет рассмотрит возможности по увеличению приема в магистратуру, резидентуру, PhD докторантуру, расширению количества специальностей и направлений подготовки научных кадров, программ пост-докторантуры. Университетом будет разработана и внедрена системная политика по поддержке молодых ученых, в том числе путем предоставления университетских грантов на проведение исследований.
  3. Учитывая мировые тенденции в развитии здравоохранения, расширении специальностей, работающих по исследованиям на стыке медицины с такими отраслями науки, как биофизика, биоинформатика, биохимия, робототехника, кибернетика и другие, Университет будет рассматривать потребности страны и свои возможности по развитию деятельности в этом направлении, например, путем создания соответствующего факультета.
  4. Создание и развитие интегрированной академической системы здравоохранения и науки обеспечит качественное предоставление передовых медицинских услуг вместе с повышением качества образования. Модель академической системы здравоохранения и науки, реализуемая в НАО «КазНМУ», включает клинические подразделения Университета, а также ведущие научно-исследовательские институты и научные центры по основным направлениям медицины. Принципами функционирования академической системы здравоохранения и науки НАО «КазНМУ» являются:

1) синергизм, координация и стратегическое сотрудничество между НАО «КазНМУ» и научно-исследовательскими институтами и научными центрами с целью их взаимного усиления и развития, интеграции практики, науки и образования;

2) постоянная оценка рынка и адаптация планов инвестиций и бюджетов;

3) расширение объема, спектра и улучшение качества медицинской помощи, увеличение доли высокотехнологичной медицинской помощи, расширение участия в международных проектах в сфере здравоохранения;

4) повышение качества медицинского образования путем увеличения практической компоненты обучения.

  1. Согласно стратегическому плану развития НАО «КазНМУ» положительными прогнозами развития ВУЗа являются:

1) вхождение НАО «КазНМУ» в топ ведущих научных университетов мира;

2) разработка организационно-финансового механизма поддержки научно-исследовательской работы студентов и молодых ученых;

3) повышение числа заявок и грантов по приоритетным направлениям, увеличение международных грантов;

4) увеличение объема заказов ВУЗа (включая его малые инновационные предприятия) на научно-исследовательские работы со стороны реального сектора экономики;

5) создание базы научных знаний в области геномики, клеточных технологий и биомедицины, в области прикладной медицины, трансляционной науки и здравоохранения, востребованных казахстанскими и международными сообществами;

6) повышение публикационной активности в журналах с импакт-фактором, повышение индекса цитируемости публикаций ППС;

7) увеличение доли ППС в выполнении заказных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и (или) инициативных научных проектов университета;

8) увеличение количества обучающихся, вовлеченных в выполнение научно-исследовательской деятельности;

9) увеличение, коммерциализация и внедрение в практику научных разработок.

Глава 7. Пути достижения поставленной цели Программы

  1. Цель — трансформация НАО «КазНМУ» в исследовательский университет мирового уровня в сфере здравоохранения путем интеграции развития его образовательной, научно-исследовательской и клинической базы.

Развитие НАО «КазНМУ» в медицинский университет мирового уровня осуществляется через трансферт образовательных и научных технологий в рамках модели «Партнерство университетов». Стратегическим партнером НАО «КазНМУ» является Литовский университет наук здоровья. Выбор партнера обусловлен его успехами в образовательной, научной и клинической деятельности, соответствием международным стандартам медицинского образования и, как следствие, признанием дипломов в Европейском Союзе, а также исторической общностью двух университетов, длительное время осуществляющих деятельность в едином советском образовательном пространстве. Результатом партнерства станет разработка и продвижение новых образовательных программ с последующим международным признанием, совершенствование системы планирования, менеджмента и оценки исследовательской деятельности, создание эффективной системы, интегрирующей академическую, научную и клиническую деятельности.

  1. Стратегией НАО «КазНМУ» определено пять основных стратегических направлений, тесно переплетенных между собой.
  2. Первым стратегическим направлением является создание в НАО «КазНМУ» академической системы здравоохранения и науки. В рамках данного направления и с учетом требований, предъявляемых к современным исследовательским университетам, НАО «КазНМУ» будет стремиться к тому, чтобы имеющийся ППС учебного заведения был наряду с образовательной деятельностью вовлечен в исследовательскую работу. При этом будет обеспечен необходимый баланс между двумя видами деятельности путем постепенного снижения преподавательской нагрузки, которая в свою очередь будет включать и клинический аспект образования (практику) студентов. В совместную исследовательскую работу с ППС, научными сотрудниками и клиницистами будут активно вовлечены студенты. Обязательным условием образовательных программ НАО «КазНМУ» для магистрантов, докторантов и резидентов будет участие в проектах научного характера.
  3. Вторым стратегическим направлением НАО «КазНМУ» является обеспечение качества функционирования академической системы здравоохранения и науки. Увеличение активности ППС и обучающихся в сфере научной деятельности является одним из основных условий для выхода НАО «КазНМУ» на более высокий уровень качества проводимых исследований. К другим условиям повышения качества, которые НАО «КазНМУ» как исследовательский университет будет поступательно создавать и совершенствовать, относятся информационное обеспечение и цифровизация процессов, приглашение специалистов из – за рубежа, обновление оборудования и другие условия, способствующие передаче знаний и навыков. Одним из основных условий повышения качества работы станет разработка политики (кадровая, информационная, в области менеджмента качеством и управления рисками и другое) и четкое определение имеющихся бизнес-процессов в НАО «КазНМУ» (научный, образовательный, медицинский, воспитательный), непрерывная работа по разработке и совершенствованию стандартизированных операционных процедур в каждом из бизнес-процессов и в увязке стандартизированных операционных процедур между собой.
  4. Третьим стратегическим направлением НАО «КазНМУ» является повышение удовлетворенности сотрудников своей работой, качеством подготовки медицинских и фармацевтических специалистов, обучающихся условиями и процессом обучения. Для ППС и научных сотрудников исследовательского университета это означает развитие возможностей профессионального роста, в том числе повышение академической мобильности, развитие библиотечных ресурсов, участие в международных научных конференциях и других мероприятиях, развитие научно-исследовательской базы НАО «КазНМУ» и другое. Этому будет способствовать новая роль консультативно-совещательного органа «Сенат НАО «КазНМУ», как основного звена в формировании научной и академической (включая ее клиническую часть) повестки в рамках утвержденной Советом директоров стратегии развития НАО «КазНМУ». Данные меры будут способствовать созданию новых подходов в распределении имеющихся ресурсов НАО «КазНМУ», заключающихся в поступательном процессе их децентрализации с повышением ответственности должностных лиц, в чье распоряжение они поступят.
  5. Четвертым стратегическим направлением НАО «КазНМУ» является его интернационализация. Приоритетным направлением станет развитие научного сотрудничества со стратегическими партнерами как внутри страны, так и с международными партнерами по совместному проведению научно-исследовательских и научно-практических проектов. Одним из важных индикаторов успешности в данном стратегическом направлении будет служить количество и объем грантов, получаемых НАО «КазНМУ» совместно с другими зарубежными партнерами. Также интернационализация для исследовательского университета включает в себя стремление к увеличению числа совместных с зарубежными партнерами публикаций, регистрируемых в базах WEB of Science, и основывающихся на материалах, собранных не только внутри страны, но и протоколами ведущих зарубежных университетов. Для этого НАО «КазНМУ» будет развивать международные программы по совместной с зарубежными партнерами докторантуре, не ограничиваясь лишь участием в программах зарубежных консультантов, развивать систему обмена учеными, их выезд на научные конференции, краткосрочные тренинги и стажировки, вплоть до годичного периода, в зарубежные университеты.
  6. Пятым направлением стратегии НАО «КазНМУ» является экономическое развитие и финансовая стабильность. НАО «КазНМУ» станет престижным исследовательским университетом не только в стране, но и в мире. Также будет формироваться и расширяться пул зарубежных научных партнеров, готовых и способствующих финансированию организации и проведения совместных научных проектов. Это в свою очередь приведет к расширению научной продукции, которая с помощью коммерциализации будет представлять собой важный источник финансовых поступлений. В свою очередь, НАО «КазНМУ» перейдет к новому принципу, поддерживающему переход от экономики «экономии» в сторону экономики развития, и ежегодно будет наращивать инвестиции в развитие персонала и инфраструктуру исследовательского университета, в том числе в развитие научно-исследовательской базы. Задача успешного перехода к принципу экономического развития потребует активного внедрения маркетинга и фандрайзинга, методов функционально-стоимостного анализа и форсайта, выявления и минимизации уровня непродуктивных затрат, планомерной децентрализации бюджета (вплоть до передачи его до уровня школ НАО «КазНМУ») с одновременным повышением ответственности за его администрирование.

Глава 8. Ожидаемые результаты реализации Программы

  1. Будет обеспечено усиление интеграции научной деятельности, образовательного процесса и клинической деятельности на всех уровнях высшего и послевузовского образования и во всех организациях НАО «КазНМУ»:

1) повысится доля ППС, вовлеченного в научно-исследовательскую деятельность;

2) увеличится доля магистрантов и докторантов, обучающихся по программе послевузовского образования, от общего контингента обучающихся;

3) увеличится общее количество научно-исследовательских проектов.

  1. Будет создана академическая система здравоохранения и науки:

1) увеличится количество разработанных совместно со стратегическим партнером образовательных программ;

2) повысится доля ППС, прошедших аттестацию с учетом результатов научной деятельности;

3) повысится доля научной деятельности в образовательных программах всех уровней обучения.

  1. Будет усилена научно-исследовательская деятельность НАО «КазНМУ»:

1) увеличится количество научных статей, опубликованных в течение последних пяти лет в международных рейтинговых журналах, индексируемых Web of Science;

2) увеличится средний уровень цитируемости научных статей, опубликованных в течение последних пяти лет в международных рейтинговых журналах, индексируемых Web of Science;

3) повысится доля доходов от научной деятельности в бюджете НАО «КазНМУ»;

4) повысится доля расходов на научную деятельность от бюджета НАО «КазНМУ» за вычетом из него суммы средств из внешних источников финансирования исследований.

  1. Будет усилено международное сотрудничество с зарубежными университетами и научно-исследовательскими организациями. Увеличится количество совместных научных проектов с зарубежными партнерами.

НАО «КазНМУ» будет продвинут в международном рейтинге университетов и основных медицинских образовательных центров. Повысится позиция НАО «КазНМУ» в рейтинге лучших университетов по версии QS (by Subject).

Информация о ходе реализации Программы с разбивкой по годам с указанием целевых индикаторов Программы указана в приложении 2 к Программе.

 

Приложение 1
к Программе развития
некоммерческого акционерного
общества «Казахский
национальный медицинский
университет имени С.Д. Асфендиярова»

 

Паспорт Программы развития некоммерческого акционерного общества «Казахский национальный медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова»

Наименование Программы Программа развития некоммерческого акционерного общества «Казахский национальный медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова» на 2019 – 2023 годы (далее – НАО «КазНМУ»)
Основания для разработки Программы Подпункт 8) статьи 3 Закона «О науке», пункт 7 Плана мероприятий по реализации Концепции по вхождению Казахстана в число 30-ти самых развитых государств мира на 2014 – 2020 годы, утвержденный постановлением Правительства Республики Казахстан от 30 июня 2014 года № 752
Разработчик Программы НАО «КазНМУ»
Цель и задачи Программы Цель – трансформация НАО «КазНМУ» в исследовательский университет мирового уровня в сфере здравоохранения путем интеграции его образовательной, научно-исследовательской и клинической базы.
Задачи:
1) создание академической системы здравоохранения и науки;
2) усиление научной-исследовательской деятельности;
3) усиление международного сотрудничества с зарубежными университетами и научно-исследовательскими организациями;
4) продвижение НАО «КазНМУ» в международном рейтинге университетов и основных медицинских образовательных центров.
Сроки и этапы реализации I этап. 2019 – 2020 годы
II этап. 2021 – 2023 годы
Источники финансирования Образовательные гранты обучающихся в НАО «КазНМУ».
Средства обучающихся, получающих образование на платной основе.
Гранты, полученные на проведение научных исследований.
Средства от другой деятельности НАО «КазНМУ», согласованной с антимонопольным органом в порядке, установленном законодательством.

 

Приложение 2
к Программе развития
некоммерческого акционерного
общества «Казахский
национальный медицинский
университет имени С.Д. Асфендиярова»

Целевые индикаторы Программы развития некоммерческого акционерного общества «Казахский национальный

медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова»

№ п/п Целевые индикаторы Единица измерения В плановом периоде
I этап II этап
2019 2020 2021 2022 2023
Цель — трансформация некоммерческого акционерного общества «Казахский национальный медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова» в исследовательский университет мирового уровня в сфере здравоохранения путем интеграции его образовательной, научно-исследовательской и клинической базы.
Задача 1. Создание академической системы здравоохранения и науки
1. Количество разработанных совместно со стратегическим партнером образовательных программ ед. 4 5 6 7 8
2. Доля магистрантов и докторантов, обучающихся на программах послевузовского образования, от общего контингента обучающихся % Не менее
5%		 Не менее
6%		 Не менее
7%		 Не менее
8%		 Не менее 10%
3. Доля ППС, прошедших аттестацию с учетом результатов научной деятельности % 30 60 90 100 100
4. Доля научной деятельности в образовательных программах всех уровней обучения % 2 4 6 8 10
Задача 2. Усиление научной-исследовательской деятельности
5. Доля ППС, вовлеченного в научно-исследовательскую деятельность % Не менее
50%		 Не менее
55%		 Не менее
60%		 Не менее
65%		 Не менее 70%
6. Общее количество научно-исследовательских проектов Кол-во 10 12 15 18 22
7. Отношение количества научных статей, опубликованных в течение последних пяти лет в международных рейтинговых журналах, индексируемых Web of Science к общему числу научно-педагогических работников ед. 1 : 50 1 : 45 1 : 40 1: 30 1:15
8. Средний уровень цитируемости научных статей, опубликованных в течение последних пяти лет в международных рейтинговых журналах, индексируемых Web of Science или Scopus ед. Не менее 1,0 Не менее 1,1 Не менее 1,2 Не менее 1,5 Не менее 1,8
9. Количество полученных казахстанских патентов ед. 10 12 14 16 18
10. Количество полученных международных патентов ед. — 1 1 1 2
11. Количество проектов по коммерционализации результатов научной и (или) научно-технической деятельности ед. — 1 1 1 2
12. Стартапы, созданные на базе проектов Университета и его организаций ед. — 1 1 1 2
13. Количество исследовательских проектов, реализуемых в Лаборатории коллективного пользования ед. 1 2 2 3 4
Задача 3. Усиление международного сотрудничества с зарубежными университетами и научно-исследовательскими организациями
14. Количество совместных научных проектов с зарубежными партнерами ед. 5 5 6 7 7
Задача 4. Продвижение НАО «КазНМУ» в международном рейтинге университетов и основных медицинских образовательных центров
15. Позиция НАО «КазНМУ» в рейтинге лучших университетов по версии QS (by Subject) Позиция в рейтинге 600+ 550+ 500+ 450+ 400+