В НАО «КазНМУ им.С.Д. Асфендиярова» координацию научно- исследовательской деятельности осуществляет Департамент науки. Новая структура НАО «КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова» утверждена решением Правления №5 от 3 августа 2023 года.
Департамент науки является самостоятельным структурным подразделением Университета. Департамент науки находится в прямом подчинении проректора по науке Университета.
В целях повышения эффективности научных исследований и сокращения сроков создания и внедрения научно-исследовательской работы, а также для решения актуальных и практически значимых для обеспечения научной деятельности задач подструктурами Департамента науки являются:
— Отдел науки и публикационной активности (ОНиПА);
— Отдел по управлению научными проектами и программами (ОУНПиП);
— Центр коммерциализации технологий (ЦКТ).
Главной целью Департамента науки является:
— координация, анализ и поддержка в проведении научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава (ППС) университета,
— содействие ученым в реализации инновационных научных проектов по медицинским направлениям,
— стимулирование публикационной активности и академической честности,
— создание инструмента коммерциализации научных исследований и разработок университета.
Целью Отдела науки и публикационной активности (ОНиПА) является стимулирование публикационной активности и академической честности.
Целью Отдела по управлению научными проектами и программами (ОУНПиП) является координация, анализ и поддержка в проведении научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава (ППС) университета.
Целью Центра коммерциализации технологий (ЦКТ) является содействие ученым в реализации инновационных научных проектов по медицинским направлениям.
Задачами Департамента науки являются:
— Организация работы по участию в рейтинге QS World University;
— Способствование развитию фундаментальных и прикладных научных исследований по актуальным проблемам и направлениям медицины;
— Координация деятельности структурных подразделений Университета по выполнению научно-исследовательской, научно-методической и инновационной работы;
— Оказание содействие ППС университета по сотрудничеству с научными подразделениями КазНМУ, научными организациями Казахстана и зарубежных стран с целью обмена опытом и проведения совместных научных исследований;
— повышение квалификации научных и научно-педагогических работников, студентов в сфере информационных компетенции (поиск научной информации; анализ персональной научной результативности; оценка показателей публикационной активности; формирование и мониторинг персональной авторской карьеры);
— реализация эффективной системы учета, анализа и продвижения результатов научно-исследовательской и инновационной деятельности организации с использованием современных информационно-аналитических ресурсов и технологических средств;
— организация международных, республиканских, региональных, отраслевых научных конгрессов, съездов, конференций, симпозиумов, школ, семинаров по актуальным вопросам современной медицины;
— прогнозирование важных вопросов, проблем и тенденции в медицине и здравоохранении;
— предоставление возможности широкой врачебной аудитории ознакомиться с научной информацией в области медицины;
— продвижение и постоянное улучшение рецензирования как средства научной дискуссии и обеспечения качества в медицине;
-анализ информации о научных разработках университета, определение изобретений и технологий, имеющих коммерческий потенциал бизнес -идей;
— оказание консультационных услуг в сфере коммерциализации технологий (технологический аудит, патентная поддержка, маркетинговая поддержка, бизнес-планирование, маркетинговые услуги, техническое консультирование, аналитические услуги; работа со сторонними экспертами во всех сферах коммерциализации, стартапов (star-up) и т.д.);
— управление интеллектуальной собственностью и иными результатами инновационной деятельности Университета;
— Соблюдение требований системы менеджмента качества, политики Университета в области качества, и других внутренних нормативных документов Университета в области качества.
— Соблюдение требований системы менеджмента противодействия коррупции, политики противодействия коррупции, внутренних нормативных документов и законодательных актов Республики Казахстан, в части противодействия коррупции.
Взаимодействие с другими структурными подразделениями
Департамент науки в процессе осуществления своей деятельности взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
− Департамент экономики и планирования: Планирование и согласование заявки на приобретение товаров и услуг на соответствующий финансовый год. Предоставление информации о технической спецификации, коммерческого и ценового предложения в Управление госзакупок; Содействие и оказание финансового сопровождения по формированию комплексной документации по планируемым и выполняемым научно-техническим проектам (далее — НТП) программно-целевого и грантового финансирования или НТП, финансируемых другими источниками (формирование бюджетной заявки, составление сметы расходов и исполнение по ним). Проверка и согласование актов выполненных работ по НТП. Предоставление информации о наличии, состоянии (износе) и движении основных средств, инвентаризация, списание, внутреннее перемещение, прием-передача при смене мат-отв. лица;
− Юридическое управление: Разработка, согласование, утверждение проекта договора (с юридическими лицами). Юридическая консультация по телефону.
− Департамент стратегического мониторинга и международного сотрудничества:
Планирование и согласование «Стратегических показателей на 2019-2023 годы НАО КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова», План развития школ/факультетов на 2021-2022-2023 гг. Информация, необходимые для мониторинга реализации стратегического развития Университета, отчеты по реализации стратегических показателей департамента науки. Консультация с сотрудниками подразделения по телефону. Оказание содействия по приглашению зарубежного профессора для повышения квалификации ППС и научных сотрудников по вопросам научно-исследовательской деятельности. Оказание содействия в координации международных, республиканских, региональных, отраслевых научных конгрессов, съездов, конференций, симпозиумов, школ, семинаров по актуальным вопросам современной медицины.
− Департамент цифровизации: Обеспечение рабочих мест для сотрудников
департамента современными компьютерами, связанными с единой системой управления Университетом и электронными обучающими комплексами. Консультирование по приобретению и использованию программных средств для выполнения задач департамента. Сопровождение и развитие информационных систем (автоматизированной информационной системы «Салем офис») Университета, с выходом в глобальную сеть INTERNET и другие корпоративные, региональные и отраслевые сети, включая общеуниверситетские и локальные компьютерные сети. Установка программ и ремонт принтеров.
− Департамент развития человеческих ресурсов: Обеспечение отбора кадров в департамент. Организация работы по поощрению сотрудников департамента. Обеспечение участия сотрудников департамента по аттестации и оценке научно-исследовательской деятельности сотрудников Университета. Обеспечение повышение квалификации сотрудников департамента. Согласование табеля учета рабочего времени ежемесячно, представлений претендентов на награждения. Согласование Положения о департаменте, должностной инструкции сотрудников. Консультация по кадровым вопросам.
− Департамент эксплуатационных работ: Обеспечение бесперебойного теплоснабжения, ремонта корпусов, кабинетов департамента. Оказание услуг по типографии: печатание всех видов (черно-белом, цветном) и форм А3, А4 программ конференции, семинаров и т.д.
− Ученый совет: Принятие решении и утверждение финансирования НТП и иных вопросов по научной деятельности.
− Школы (ответственные по НИР и НИРС кафедр): Согласование и утверждение годовых планов и отчетов по научно-исследовательской деятельности кафедр, сбор информации по индикаторам ранжирования организаций медицинского образования и науки по результатам научной и инновационной деятельности, реализация научно-исследовательских проектов и программ, проведение консультации по научным вопросам.
− Управление рисков и внутреннего контроля: Соблюдение требований системы менеджмента качества, системы менеджмента противодействия коррупции, получение консультации по подготовке к внешнему и внутреннему аудиту.
− НИИ ФМ им. Б. Атчабарова: получение информации и справок по научной деятельности лаборатории, обеспеченности кадрами, оснащенности оборудованием.
− Отдел магистратуры и докторантуры: Получение информации и справок об обучающихся по программе магистратуры и докторантуры осуществляющих научно-исследовательскую деятельность.
− Научная библиотека: Совместная организация и проведение семинаров по публикационной активности.
− Пресс-служба: Информационный анонс по проводимым и планируемым научным мероприятиям, конкурсам на финансирование научных исследований.
Смаилова Дарига Сансызбаевна
Руководитель департамента науки, PhD.
Контакты:
email: [email protected]
вн. тел.: 7338
сот.тел. 87055558468
Образование
2007-2012 Государственный медицинский университет г.Семей, Казахстан, факультет – Общественное здравоохранение (каз.отд.), ЖБ-Б №0388683;
2012–2014 Государственный медицинский университет г. Семей, Казахстан, Академическая степень магистра медицинских наук по специальности «Общественное здравоохранение», ЖООК-М №0066888;
2017-2018гг. Инновационный Евразийский университет, Казахстан, Академическая степень магистра экономики и бизнеса по специальности «Экономика», ЖООК-М №0129972
2016-2019 гг. Государственный медицинский университет г. Семей, Казахстан.
Опыт участия в национальных проектах РК
С июня 2019 года – 03.2021г
Руководитель подпроекта 1.3 «Разработка и внедрение новой системы управления сестринской службы в организациях практического здравоохранения» ПРОЕКТА «Социальное медицинское страхование» «Консультационные услуги по развитию профессиональной среды специалистов сестринского дела и совершенствованию системы переподготовки медицинских сестер». Соисполнитель: РООССД «Парыз»;
С 1 сентября 2021 года по настоящее время
- Руководитель подгруппы подпроекта 1.1 «Распространенность факторов риска развития неинфекционных заболеваний в Республике Казахстан: поперечное исследование» научно-технической программы «Национальная программа внедрения персонализированной и превентивной медицины в Республике Казахстан» Соисполнитель: КМУ «ВШОЗ»;
- Старший научный сотрудник подпроекта ««Роль генетических факторов в прогрессировании цирроза печени в казахской популяции» научно-технической программы «Национальная программа внедрения персонализированной и превентивной медицины в Республике Казахстан» Соисполнитель: АО «Национальный научный центр хирургии им.А.Н.Сызганова».
ID Web of Science: AAF-5829-2021
Scopus 57212275397
Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=T60V4SoAAAAJ&hl=ru
YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UCCWW022PKi87wZC7CTx2trQ